MY PROJEKTE
Sommige van die unieke projekte wat ek gedurende my dekade ondervinding voltooi het, word hieronder gelys. Dit wissel van die ontwikkeling van webwerwe tot die bou van ingewikkelde tegnologie-gedrewe kanaalaktiveringsprogramme en enkele Fintech-produkte wat bemagtiging van vroue en landelike ontwikkeling moontlik maak.
SportyDesk - hulptoonbank
Het 'n hulptoonbankoplossing met 'n interne chatbot, Zendesk KB, en kletsintegrasie suksesvol ontwerp en geïmplementeer om gemiste kliëntediensversoeke binne vier weke van 66% tot 40% te verminder.
SportyDesk is 'n kliëntediensproduk vir SportyBet.com. Hulle het 'n groot aantal versoeke ontvang, maar kon nie meer as 30% hanteer nie, aangesien die hulpknoppie die gebruiker na 'n lewendige agent herlei.
Ek het 'n span van agt gelei, wat vier back-end-ontwikkelaars, twee front-end-ontwikkelaars, een UI / UX-ontwerper en 'n produkbestuurder insluit.
Ons het die produk ontwerp om die responskoers te verhoog deur 'n chatbot te bou wat geïntegreer is met Zendesk Chat en 'n kennisgebaseerde stelsel (KBS). In die nuwe werkstroom, wanneer 'n gebruiker op die hulpknoppie klik, word hulle na die hulppagina herlei.
Gebruikers kan gesels of deur die kennisbasis blaai om die probleem op hul eie op te los. Dit sluit meer as 200 artikels in verskillende kategorieë in. Wanneer 'n gebruiker op die chat now-opsie klik, is dit 'n interaksie met die chatbot en identifiseer die probleem, waarna artikels voorgestel word om hulle te help om die probleem op te los. As die probleem steeds voortduur, kies gebruikers die transaksie waarmee hulle 'n probleem het en word dan na 'n lewendige agent herlei.
Tyd vir die oplossing van die probleem het verminder met agente wat nou meer kaartjies hanteer. My rol was om die funksie te laat ontwerp, API's te definieer, en die administratiewe portaal vir backoffice met outomatisering, Zendesk-integrasie, laadtoetsing en sprintbeplanning.
Jio App Store - App Release-projek vir meer as 100 miljoen aktiewe gebruikers
Voltooide bestuursprogram vir goedkeuring en implementering van toepassings vir meer as 50 mobiele toepassings wat vir meer as 100 miljoen aktiewe gebruikers gebruik word.
Gedefinieerde en geïmplementeerde proses vir die indiening en goedkeuring van die App Store, insluitend die werk met verskeie afdelings, soos app-toets, toesteltoetsing, app-winkel-toets en monetisering-spanne.
Het nuwe en opdaterings vir derdeparty-programme soos Facebook, WhatsApp, YouTube, Google Maps, Google Assistent, ens.
Kommersiële besprekings hanteer en die sluiting van die ooreenkoms vir JioPhone-programme en dienste wat aangebied word. Inkomste teikens van meer as 30 miljoen vir die boekjaar 19-20 behaal.
Die vrystellingstyd van die app het van 15 dae tot vier dae nadat dit by die App Store ingedien is, verminder.
Agile implementering vir VMware AirWatch
Het 'n 500+ sterk R & D-span suksesvol oorgeskakel van Waterfall na die Agile Scrum-ontwikkelingsproses.
Die rol van Jira Administrator vervul om Jira-projekte en -rade vir 20+ ontwikkelingspanne op te stel.
Stel die vrystellingsbestuursproses op om van waterval na skrumontwikkelingsiklus te beweeg.
Lei die opleiding van 500+ lede deur middel van die "train the trainer" -proses.
Jira en Confluence-integrasie en definisie van dokumentasieproses suksesvol voltooi.
Het as skrummeester vir die span opgetree. Take sluit in die verbetering van hulpbronbenutting, vermindering van die agterstand in die produk en om die span te help om spertye vir die vrystelling van produkte te bereik.
Geïmplementeerde Planning Poker vir beramings op die verhaalpunt.
Gelei Sprint-seremonies vir verskeie ontwikkelingspanne tydens die oorgang van TFS na Jira.